Comment préparer votre sortie du secteur du conseil ?

Après avoir travaillé pendant 5 ans chez Deloitte, Al Dea est passé du statut de consultant en gestion à celui de spécialiste du marketing de produits dans une entreprise technologique. En plus de travailler en tant que responsable du marketing des produits, Al est également coach de carrière, il court Scolarité de carrière, un blog de conseils en matière de carrière, et conseille les professionnels, y compris de nombreux consultants, sur leur propre changement de carrière. Dans cet article, il explique comment vous pouvez vous préparer à quitter le secteur du conseil. Il est difficile de prévoir l'avenir et tant de choses peuvent changer, mais il y a certaines choses que vous pouvez faire pour réussir si et quand vous décidez de quitter le secteur du conseil.

Déterminez en quoi consistent vos expériences

Le conseil évolue si vite qu'il est parfois facile d'oublier ce que nous avons réellement fait sur cette affaire il y a 6 mois, ou le rôle que nous avons joué dans ce projet à la fin de l'année dernière. Prenez le temps de notez tous les projets sur lesquels vous avez travaillé, les rôles que vous avez occupés et les expériences que vous avez acquises au cours du processus. Réfléchir à cela devrait vous donner une idée des opportunités potentielles.

Déterminez ce que vous aimez faire et ce que vous faites bien

Idéalement, votre prochain rôle sera un mélange de ce que vous aimez faire et de ce que vous savez faire, répondre à ces questions est donc un excellent point de départ. Faites le point sur ce que vous aimez faire et ce que vous aimez faire en vous basant sur vos expériences passées en tant que consultant. Finalement, vous voudrez déterminer où vos compétences et vos intérêts correspondent à des rôles spécifiques, mais cela commence par savoir ce que vous aimez et ce dans quoi vous êtes doué.

Déterminez où vous faites votre meilleur travail

Savoir ce que vous voulez faire est une bonne chose, mais ce qui est sous-estimé, c'est de savoir où vous faites le mieux. Donc, pas seulement sur le type de travail que vous voulez faire, mais aussi avec qui voulez-vous le faire, ou dans quel type de culture souhaitez-vous travailler ? Pour certains, cela peut se traduire par un environnement concurrentiel avec des collègues qui vous pousse et vous met au défi de donner le meilleur de vous-même. Pour d'autres, il s'agit d'une culture de collaboration et de soutien où les gens travaillent ensemble pour obtenir des résultats. Il est utile de connaître le type d'environnement dans lequel vous vous épanouissez, car cela peut vous aider à identifier l'entreprise, le secteur ou le rôle qui vous convient le mieux. Et lorsque vous sélectionnez l'entreprise et sa culture qui correspondent à vos besoins, vous vous mettez dans une position idéale pour réussir dans votre prochain emploi. L'examen de vos projets antérieurs et de la culture/de l'environnement qui a été créé est un excellent point de départ. Identifiez les domaines dans lesquels vous avez ressenti le plus d'énergie ou d'enthousiasme et examinez en profondeur ce que le partenaire/chef de projet a fait pour créer cette culture d'équipe.

Réfléchissez à la voie que vous souhaitez suivre

Je pense qu'il est toujours sain de passer un peu de temps à réfléchir à votre future carrière, et c'est encore plus important si vous prévoyez effectuer une transition au cours de la prochaine année. Mais je pense que cela commence par l'autoréflexion. Chaque emploi est une combinaison de compétences, d'expériences et d'un besoin du marché. Un exercice simple que vous pouvez faire est donc de comprendre vos propres compétences et expériences. Notez tous les projets et cas sur lesquels vous avez travaillé au cours de l'année écoulée et identifiez les compétences et les expériences uniques que vous possédez et que vous pourriez utiliser dans votre prochain rôle. De plus, demandez conseil à vos pairs ou à vos mentors. Demandez-leur quelles sont vos compétences ou vos points forts qui sont utiles, car ce sont d'excellents conseils potentiels sur ce qu'une autre entreprise pourrait trouver de la valeur en vous.

Ayez une idée de la transition

Une autre chose que vous pouvez faire est de vous faire une idée de ce à quoi peut ressembler le processus de transition. Vous connaissez probablement quelques personnes qui ont fait la transition. Contactez-les pour comprendre comment elles ont procédé et comment elles apprécient leur nouveau rôle. En outre, votre entreprise peut disposer de ressources que vous pouvez utiliser (par exemple, des heures rémunérées pour la recherche d'un nouvel emploi, des services de placement), mais en plus de cela, des sites comme Movemeon sont intéressants car ils peuvent vous montrer exactement comment d'autres personnes comme vous font face au changement. Cela devrait également vous donner la confiance nécessaire pour savoir que si d'autres personnes sont capables de le faire, vous le pouvez aussi !